Дисциплина о том, как лидерство становится источником уникальных бизнес-идей, принятия их людьми, перевода идей в цели и действия для отдельного человека и целых команд. Обучаясь, вы поймете, что значит эффективно управлять в условиях неопределённости и постоянных изменений. Вы узнаете, как успешно работать со сложными и неоднозначными задачами, как развивать управленческую и предпринимательскую интуицию и вдохновлять других своим видением.

Курс о том, как построить бизнес, в котором устойчивость и целостность являются преобладающими принципами, а бережное отношение к природе, счастливые сотрудники и процветающее общество – ключевые ценности, которые лежат в основе любого корпоративного решения. Слушатели программы будут учиться разрабатывать стратегии ответственного управления и согласовывать их с конкретными целями социальной, экологической и экономической устойчивости. Они поймут, что развитие глобального бизнеса требует от лидеров компаний готовности руководствоваться этическими принципами и ускорять изменения в направлении более устойчивого мира.

Кандидат экономических наук (Ленинградский государственный университет, 1987). Доцент кафедры стратегического и международного менеджмента ВШМ СПбГУ, директор Центра корпоративной социальной ответственности, директор программы «Управление проектами в области социального предпринимательства».
Преподаваемые дисциплины: бизнес и общество, корпоративная социальная ответственность, Global Responsible Leadership. Дополнительное образование и профессиональные стажировки – Corporate social responsibility: strategic integration and competitiveness (Школа бизнеса ESADE, Испания / Высшая школа бизнеса Стенфордского университета, США). The Duke program for manager development (Школа бизнеса им. Фукуа Дюкского университета, США).
Сфера научных интересов: корпоративная социальная ответственности (КСО), устойчивое развитие и корпоративная устойчивость, ESG-факторы, корпоративная благотворительность, социальное предпринимательство.

В ходе курса вы изучите основы экономического анализа макроэкономических проблем, их влияние на экономику в целом и на процесс создания новых материальных ценностей, в частности. Бизнес-дисциплина сформирует глубокие знания закономерностей развития современной экономики и общих принципов поведения экономических агентов на макро- и микро- рынках. Полученные знания помогут использовать экономические концепции, модели и методы анализа для обоснования принимаемых управленческих решений.

Кандидат экономических наук (Санкт-Петербургский государственный университет, 2005), магистр экономики (Европейский Университет в Санкт-Петербурге, 2003).
Доцент кафедры государственного и муниципального управления ВШМ СПбГУ. Преподаваемые дисциплины: макроэкономика, эконометрика, Quantitative Methods for Market and Policy Research, Statistical Programming in Python, Machine Learning, Financial Econometrics.
Сфера научных интересов: макроэкономическое моделирование и прогнозирование, машинное обучение, статистические методы анализа (больших) данных, электронное правительство и электронные государственные услуги.

Бизнес-дисциплина знакомит с основными концепциями и подходами к разработке стратегии маркетинга, которая обеспечивает устойчивое достижение финансовых целей бизнеса и повышение лояльности клиента. Вам она поможет найти ответы на главные вопросы – кто ваши клиенты, как с ними коммуницировать, и что получит ваша компания в итоге. Вы поймете, зачем и как анализировать рынок, изучать конкурентов, выстраивать позиционирование. Вы узнаете, как следить за своей индустрией, внедрять инновации и строить верный путь развития вашей компании.

Преподаватель Высшей школы бизнеса AlmaU. Президент Казахстанской Федерации маркетинга, рекламы и PR. Академик Евразийской Академии телевидения и радио (Москва). Член Координационного Совета по Рекламе при Межгосударственном Совете СНГ. Президент Международной Школы Маркетинга. Сертифицированный тренер Нидерландского Института Маркетинга (NIMA). Преподаватель Sheffield Business School (Англия). Член Гильдии Маркетологов России (орден «За заслуги в маркетинге»).
Преподаваемые дисциплины: стратегический маркетинг, операционный маркетинг.

Бизнес-дисциплина поможет изучить современные методы и инструменты в сфере финансового учета и анализа для принятия эффективных стратегических решений. Полученные знания помогут вам оцифровывать цели и задачи компании, а также использовать финансовые отчеты в качестве инструмента для выработки стратегии компании и оценки бизнеса. Вы научитесь разговаривать с финансовым департаментом на «одном языке» и использовать финансовые аргументы в процессе переговоров с партнерами, инвесторами и кредиторами.

Исследователь в области экономических наук (аспирантура, Минский институт управления, «Экономика и управление народным хозяйством», 2006-2014).
Магистр экономических наук (Минский институт управления, специальность: «Финансы, денежное обращение и кредит», 2008).
Руководитель и преподаватель кафедры экономики и финансов БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, старший преподаватель кафедры менеджмента, учета и финансов Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова, член Ассоциации независимых финансовых консультантов AIFA UK.
Сфера научных интересов: корпоративные финансы, финансовый анализ, внешнеторговое финансирование, стоимостной менеджмент.

Кандидат экономических наук (Белорусский государственный экономический университет, 2005), магистр экономики (Католический университет, Лёвен (Бельгия), 2007), ILX Group – сертификат по методологии управления проектами PRINCE2 Foundation Level Certificate (Prince2.com), The Institute of Internal Auditors – сертифицированный внутренний аудитор (CIA), Association of Chartered Certified Accountants – сертифицированный бухгалтер (FCCA), Association of Chartered Certified Accountants – диплом по МСФО ACCA DipIFR (EN). Преподаватель кафедры экономики и финансов БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, директор консалтинговой компании MaximA Consult (Бельгия).
Профессиональный опыт: региональный финансовый контроллер Eastman Chemical Company (США, Бельгия, Германия, Франция, Эстония), СFO в Evraz (Великобритания, Россия, Кипр, Швейцария, Люксембург, Бельгия), бухгалтер A&T Group (Бельгия), специалист по МСФО ООО «ФБК-Бел».
Сфера научных интересов: внедрение МСФО и трансформация финансовой отчетности, оптимизация управленческого учета и отчетности, организационные аспекты деятельности финансовой службы в международных компаниях, ERP-технологии в корпоративном управлении.

Курс направлен на формирование компетенций в области управления корпоративными финансами. В результате обучения вы овладеете навыками применения финансовых теорий и концепций для определения ключевых проблем компании, сможете эффективно определять источники финансирования, управлять финансовыми потоками, снижать финансовые риски. Все это поможет вам развить способность учитывать широкий спектр финансовой информации в принятии стратегических решений.

Исследователь в области экономических наук (аспирантура, Минский институт управления, «Экономика и управление народным хозяйством», 2006-2014).
Магистр экономических наук (Минский институт управления, специальность: «Финансы, денежное обращение и кредит», 2008).
Руководитель и преподаватель кафедры экономики и финансов БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, старший преподаватель кафедры менеджмента, учета и финансов Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова, член Ассоциации независимых финансовых консультантов AIFA UK.
Сфера научных интересов: корпоративные финансы, финансовый анализ, внешнеторговое финансирование, стоимостной менеджмент.

Кандидат экономических наук, Санкт-Петербургский государственный Университет. Доцент кафедры финансов и учёта Института «Высшая школа менеджмента» СПбГУ.
Академический директор совместной программы Executive MBA «Стратегический менеджмент: глобальная повестка» ВШМ СПбГУ и БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ.
Образование: Кандидат экономических наук, Экономический факультет СПбГУ, 1999. Аспирантура, Республиканский гуманитарный институт СПбГУ, 1994–1999. Диплом специалиста, специальность «Политическая экономия», Экономический факультет СПбГУ, 1994.
Повышение квалификации и научно-методические стажировки:
Программа повышения квалификации «Финансы для руководителей», Школа менеджмента им. Келлога, Университет Northwestern, США, 2008. Программа повышения квалификации «Инновационные методы обучения», Гарвардская школа бизнеса, США, 2007. Школа бизнеса им. Хааса Калифорнийского университета, Беркли, США, 2008, 2002, 2001, 1996. Центр российских и восточно-европейских исследований Питтсбургского университета, Питтсбург, США, 1995, 1996–1997.
Преподаваемые дисциплины:
Корпоративные финансы (магистратура, на английском языке), Корпоративные финансы (Executive MBA), Финансовый менеджмент (МВА). Сфера научных интересов: Корпоративное управление, Корпоративные финансы.
Членство в профессиональных ассоциациях:
Член Европейской академии менеджмента (EURAM) (2017–2021). Член Международного общества по корпоративному управлению (ICGS) (2015 – н.в.). Член Евразийского общества бизнеса и экономики (EBES) (2010 – н.в.). Член Европейской бухгалтерской ассоциации (EAA) (2009–2014).

Курс сфокусирован на изучении индивидуального и группового поведения в организационном контексте, а также на том, как правильно выстроить систему стратегического управления персоналом в своей организации. Особое внимание уделено вопросам поиска, удержания, развития и мотивации ценных сотрудников.

Первый заместитель директора БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, академический директор программы MBA General, руководитель и преподаватель кафедры менеджмента.
Преподаваемые дисциплины: стратегический менеджмент, операционный менеджмент, hr-менеджмент. Опыт управления консультационными проектами: по разработке и реализации стратегии бизнеса; по реорганизации предприятия; по реинжинирингу и оптимизации бизнес-процессов; по проектированию и внедрению системы оценки, развития и обучения персонала; по оптимизации систем стимулирования (грейдированию, оплате труда по KPI).
Член рабочей группы по реализации «Концепции формирования и развития системы бизнес-образования в Республике Беларусь» при Министерстве экономики Республики Беларусь. Научные интересы: стратегический менеджмент, компенсационный менеджмент, процессное управление.

Этот курс позволит развить и усовершенствовать коммуникативные навыки лидера, которые часто являются определяющими для достижения успеха в любой ситуации взаимодействия с другими людьми: своими сотрудниками, клиентами, партнерами, инвесторами, поставщиками или конкурентами. Вы осознаете, что любой шаг бизнес-лидера сопряжен с высокой ответственностью, а его речь и манера общения являются показателем компетентности, влияют на репутацию компании и формируют определенный имидж.

Руководитель и преподаватель кафедры организационного поведения и управления персоналом БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, академический директор программ «Hr business partner», «Human capital management», «Профессиональный рекрутинг». Профессиональный опыт в управлении персоналом более 13 лет: HR-generalist в «PricewaterhouseCoopers», начальник отдела персонала в ООО «ШАТЕ-М ПЛЮС», в ГК «ВИТРУМ», в ООО «СУШИ ВЕСЛА». Руководитель проекта «HR Community».
Сфера научных интересов: обучение и развитие персонала, оценка персонала, управление талантами, рекрутмент и Executive Search.

Данный курс направлен на изучение существующего многообразия национальных деловых культур. Слушатели познакомятся со спецификой управления в различных регионах и странах, усвоят отличительные особенностями ведущих бизнес-культур и поймут, как избежать наиболее типичных ошибок, связанных с национальными различиями. Основное внимание будет уделено исследованию кросскультурных особенностей поведения людей в разных странах. Участники программы поймут, как находить общий язык в ходе переговоров, разрешать уже возникшие кросс-культурные конфликтные ситуации и избегать новых конфликтов.

Кандидат филологических наук (Санкт-Петербургский государственный университет, 1990). Преподаватель ВШМ СПбГУ, визитирующий профессор School of Business and Economics University of Jyväskylä (Finland), визитирующий профессор NEOMA Business School (Reims Area, France). Консультант Global Talent Development (Россия), Aperian Global (штаб-квартира Oakland, California), Crown Relocations (штаб-квартира в Гонконге), Pluribus (штаб-квартира Brussels, Belgium). Международный эксперт в кросс культурной интеграции команд, построении корпоративной культуры и управлении разнообразием, Performance Management и управлении талантами. Успешный 15-ти летний опыт реализации комплексных проектов в глобальных компаниях Европы, России, США, ЮВА: L'Oreal – управление разнообразием, Novo Nordisk – кросс культурная интеграция команд, Exxon‐Mobil – развитие талантов, Shell – коучинг топ­‐менеджмента, 20th Century Fox – лидерство в единстве и др.
Лицензии и сертификаты: GlobeSmart Profile℠ Certification by Aperian Global; GlobeSmart Teaming Assessment, GlobeSmart Leadership Assessment by Aperian Global; Professional Coach by International Coach Federation.
Сфера научных интересов: развитие глобального лидерства, развитие глобального мышления, подготовка к международным назначениям, эффективность команды, поддержка экспатриантов, поддержка репатриантов, разнообразие и инклюзивность и слияния и поглощения.

На этом курсе слушатели узнают о том, какие юридические риски могут угрожать бизнесу, на практических примерах увидят, как юридическая компетентность может помочь избежать серьезных финансовых потерь, научатся понимать, о чем говорят юристы и принимать взвешенные, юридически продуманные решения.

Исследователь юридических наук (аспирантура, Белорусский государственный университет, 2010-2014), магистр юридических наук (Белорусский государственный университет, 2010). Professional Coach ICU, преподаватель юридических дисциплин БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ. Аттестат юриста и лицензия на право осуществления деятельности по оказанию юридических услуг.
Основатель и руководитель юридической компании.
Научные интересы в области юриспруденции: внешнеэкономические сделки, корпоративное право, интеллектуальная собственность, недвижимость.

Международный выездной модуль программы посвящен теме «Инноваций и предпринимательства» и позволяет участникам обучения научиться запускать и руководить инновационными проектами в своих компаниях. Слушатели узнают, как оценивать возможности внедрения инноваций в своих компаниях, выявлять препятствия и находить пути их устранения, проектировать инновационные пути взаимодействия с клиентами, соотносить исследования и разработки со стратегическими целями, ускорять и активизировать инновационные процессы в своих организациях через открытую инновационную деятельность и создавать новые бизнес-модели.

Модуль проходит в одной из партнерских школ менеджмента. Студенты программы смогут не только окунуться в жизнь зарубежной бизнес-школы, но и поучаствуют в воркшопах, которые пройдут на территории местных компаний. Собственники и руководители этих предприятий расскажут, как превратить бизнес-идею в известный бренд.

Тренинг моделирует реальную динамику стратегических бизнес-переговоров, в которые вовлечено большое количество стейкхолдеров, и формирует «переговорное мышление» – вашу способность анализировать обстоятельства и эффективно управлять переговорным процессом в условиях сложной деловой ситуации, неопределенного контекста и даже кризиса.

Первый заместитель директора БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, академический директор программы MBA General, руководитель и преподаватель кафедры менеджмента.
Преподаваемые дисциплины: стратегический менеджмент, операционный менеджмент, hr-менеджмент. Опыт управления консультационными проектами: по разработке и реализации стратегии бизнеса; по реорганизации предприятия; по реинжинирингу и оптимизации бизнес-процессов; по проектированию и внедрению системы оценки, развития и обучения персонала; по оптимизации систем стимулирования (грейдированию, оплате труда по KPI).
Член рабочей группы по реализации «Концепции формирования и развития системы бизнес-образования в Республике Беларусь» при Министерстве экономики Республики Беларусь. Научные интересы: стратегический менеджмент, компенсационный менеджмент, процессное управление.

Выполняется слушателями по итогам первого года обучения на примере собственной компании. Семинар по подготовке индивидуального итогового аттестационного проекта ведёт преподаватель БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ Татьяна Чердынцева.

За каждым студентом закрепляется научный руководитель из числа профессорско-преподавательского состава программы в зависимости от выбранной темы проекта.

Данная дисциплина позволит изучить закономерности взаимодействия хозяйственных субъектов разных государств. Слушатели узнают принципы и правила эффективной торговой, производственно-инвестиционной и валютно-финансовой деятельности на мировом рынке. Поймут особенности обмена товарами, услугами, рабочей силой и капиталом. Познакомятся со структурой и механизмом разработки внешнеэкономической политики страны и проанализируют актуальные проблемы международных экономических отношений. Ключевое внимание будет уделено практическим методам создания международной стратегии компании и организации ее деятельности на внешнем рынке.

Кандидат экономических наук (Ленинградский государственный университет, 1979). Старший преподаватель кафедры стратегического и международного менеджмента ВШМ СПбГУ. Преподаваемые дисциплины: экономика для менеджеров, управление интеллектуальным капиталом, стратегическое управление ресурсами. Дополнительное образование и профессиональные стажировки: International Teachers Program (Швеция).
Сфера научных интересов: проблемы экономического развития, проблемы конкурентоспособности, управление интеллектуальным капиталом.

С помощью данной стратегической деловой игры вы поймете, что качество управленческих решений в бизнесе является ключевым показателем компетентности менеджмента конкретной организации. Вы будете развивать навыки принятия управленческих решений и овладеете искусством использования подходящих инструментов для различных классов задач принятия решений в бизнесе.

MBA (HEC Paris, Франция). Преподаватель корпоративных программ ВШМ СПбГУ, генеральный директор и управляющий партнер Advanced Management Institute. Член международной ассоциации коучей (ICF). Сертифицированный тренер бизнес-игр Celemi (Швеция) в области финансов, маркетинга, стратегии, инноваций, управления талантами, ценностного менеджмента.
Преподаваемые дисциплины: принятие управленческих решений (бизнес-симуляция Decision Base). Зарубежные научно-методические стажировки в SSE (Стокгольмской школе экономики).
Сфера научных интересов: организационное развитие, лидерство, Executive Coaching, личностная и командная эффективность.

Этот курс о том, как построить и реализовать конкурентоспособную стратегию развития бизнеса, как интегрировать различные подходы к разработке и реализации стратегии в практику менеджмента, как развивать лидеров цифровой экономики, какие вызовы их ожидают в ближайшем будущем и как взрывные изменения открывают перед ними новые возможности.

Кандидат экономических наук (Санкт-Петербургский государственный экономический университет, 1996). Доцент кафедры стратегического и международного менеджмента ВШМ СПбГУ. Академический директор корпоративных программ. Преподаваемые дисциплины: стратегический менеджмент, стратегический анализ, стратегические решения, Research Seminar.
Повышение квалификации по инновационным методам обучения (Гарвардская школа бизнеса, США). Сфера научных интересов: анализ предпринимательской активности, проблемы обучения стратегии в бизнес-школах.

Дисциплина о том, как принимать стратегические решения о ведении бизнеса на международном уровне. Ее цель – помочь слушателям понять, как исследовать международный рынок, всесторонне изучать состояние и динамику потребительского спроса, использовать полученную информацию в процессе выбора и разработки маркетинговых стратегий выхода на внешние рынки. Каждая страна представляет собой уникальную проблему для рыночной экспансии из-за культуры, языка, законов и других факторов. Обучение сформирует необходимые компетенции, чтобы подготовить слушателей к решению любых задач, связанных с международным маркетингом.

Данный курс позволяет сформировать системные знания и овладеть практическими навыками в области управленческого учета и анализа деятельности компании, что в свою очередь позволит повысить качество управления и эффективность деятельности компании в целом.

Кандидат экономических наук (Высшая школа менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета, 2012).
Магистр экономических наук (Белорусский государственный экономический университет, 1999). Преподаватель ВШМ СПбГУ. Преподаваемые дисциплины: корпоративное управление и ценностно-ориентированный менеджмент, управленческий учет и управление эффективностью, финансовый учет и анализ.
Профессиональная переподготовка по курсу «Практическая психология в социальной сфере» (Санкт-Петербургский Институт глубинной психологии, 2017). Программа «Develop your Business» (Шведский институт менеджмента IFL при Стокгольмской школе экономики, 2007). Квалификационный аттестат аудитора.
Сфера научных интересов: теория перспектив в процессе принятия инвестиционных решений, корпоративные финансы и оценка бизнеса, менеджерская результативность и эффективность в бизнесе, медиация отношений собственников и менеджеров с использованием финансовых инструментов.

Дисциплина направлена на изучение ключевых элементов операционной эффективности компании. Ее изучение позволит вам осознать, что операционный менеджмент занимает центральное место в любой современной организации, будь то производство или сфера услуг. А эффективность на операционном уровне – это не только обязательное условие успешности бизнеса, но и источник конкурентного преимущества, сложнее всего поддающийся копированию. Вы изучите самые передовые примеры из практики управления операционной деятельностью. Вы овладеете инструментами достижения операционной эффективности вашей компании.

Кандидат физико-математических наук, 2010. Доцент кафедры операционного менеджмента ВШМ СПбГУ. Академический директор программ MBA ВШМ СПбГУ.
Преподаваемые дисциплины: операционный менеджмент, количественные методы принятия решений, управление и контроль запасов.
Сфера научных интересов: операционный менеджмент, устойчивое развитие, управление запасами, логистика и управление цепями поставок, математическая теория игр.

В современном мире объем информации с каждой секундой увеличивается. Именно поэтому возникла технологическая потребность в анализе этих огромных пластов информации, результаты которого помогают принимать правильные управленческие решения. На курсе вы узнаете, как оценить влияние технологий больших данных на деятельность организаций, организовать работу по внедрению аналитического инструментария, а также эффективно управлять данными предприятия и на их основе принимать стратегические и тактические управленческие решения.

Кандидат экономических наук (Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, 1999). МВА (совместная программа IMISP-Henley-Bocconi-ESADE-E.M.Lyon, 1999).
Преподаватель ВШМ СПбГУ. Преподаваемые дисциплины: Doing Business in Russia, Budgeting and Management Control.
Сфера научных интересов: стратегический управленческий учет – принятие решений, бизнес-планирование и оценка инвестиционных проектов, управление оборотным капиталом, финансирование предпринимательства.

Дисциплина позволяет понять, что такое развитие организации и по каким направлениям оно должно проходить. Почему развитие организации и изменения это не одно и тоже. И как правильно управлять изменениями, чтобы обеспечить движение бизнеса в нужном направлении и реализовать все замыслы и планы с наилучшим результатом.

Магистр психологии (Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, 2020). HR вице-президент, член Совета Директоров Procter & Gamble Восточная Европа, Центральная Азия, Казахстан. До этого: HR вице-президент, член Совета Директоров Procter & Gamble Япония, Procter & Gamble Латинская Америка.
Дополнительное образование и профессиональные стажировки – Organization and Individual Change and Transition Management, certified by William Bridges & Associates (later Linkage Inc.). Executive Coach, Lee Hecht Harrison. Leading at Speed of Trust, Franklin Covey. Сертифицированный переговорщик, GAP Negotiations. Психологический профайлинг и детекция лжи (МАИЛ, РФ).
Сфера научных интересов: организационная трансформация, корпоративная культура и кросскультурный менеджмент, Executive Coaching.

Дисциплина проходит в формате Executive Coaching и направлена на развитие личности и профессиональных навыков менеджеров, необходимых для достижения успеха в бизнес-среде. Слушатели познакомятся с классическими концепциями гуманистической психологии и современной концепцией «Семи шагов» С. Кови. Проанализируют психологические сценарии, приводящие к неудачам и успеху. Обсудят типичные кризисы карьеры менеджера и пути их преодоления; возможные пути профессиональной самореализации; технологии формирования аутентичного стиля руководства, эффективных навыков управления собственной жизнью и людьми, лидерских компетенций.

Доктор психологических наук, (Санкт-Петербургский государственный университет, 1998). Кандидат биологических наук (Военно-медицинская академия, 1982). Заведующая кафедрой организационного поведения и управления персоналом ВШМ СПбГУ. Профессор кафедры организационного поведения и управления персоналом ВШМ СПбГУ.
Преподаваемые дисциплины: психология достижения успеха, мотивация и вознаграждение персонала, обучение и развитие персонала.
Сфера научных интересов: экономическая психология, организационные и психологические проблемы управления человеческими ресурсами, инновационные технологии управления человеческими ресурсами в условиях новой экономики.

Этот курс позволит слушателям овладеть современной методологией и разнообразными подходами к управлению проектами. Он сформирует целостное представление о системе проектного менеджмента, как о неотъемлемой части общей системы корпоративного управления.

Преподаватель ВШМ СПбГУ.
Руководитель проектного офиса НП "Клуб лидеров по продвижению инициатив бизнеса". Координатор проектов центрального проектного офиса Правительства Ленинградской области. Сертифицированный руководитель проектов повышенной сложности СРП-2 по российской модели ПМ Стандарт.
Опыт управления проектным офисом холдинговых компаний с 2002 г.
Сфера научных интересов: управление проектами и программами.

Эта дисциплина является интересным «цифровым» путешествием вместе с экспертами и практиками цифровой трансформации и проходит в формате стратегической деловой игры. На обучении вы узнаете, как на практике осуществить переход от физической модели бизнеса к цифровой, которая позволяет удовлетворять все запросы быстро меняющегося рынка и клиентов, как работать с инновационными технологиями, цифровыми продуктами и создавать среду для эффективных коммуникаций.

Магистр прикладной математики и информатики (Российский университет дружбы народов, 2013). Master of Computer Science (Yandex School of Data Analysis, 2012). Преподаватель ВШМ СПбГУ. Machine Learning Instructor in Coursera. Приглашенный преподаватель Yandex School of Data Analysis и Harbour.Space University (Барселона, Испания). Co-founder & CTO at Evidently Al, Co-founder of Data Mining in Action (largest offline data science course in Russia), Ex Chief Data Scientist at Yandex Data Factory, Head of Data Science Group at Yandex, Rambler.
Преподаваемые дисциплины: бизнес-аналитика и большие данные, Machine Learning and Data Analysis, Big Data Essentials, Applied Machine Learning, Industrial Machine Learning.
Докладчик по прикладному машинному обучению ряда международных конференций и саммитов: OpenTalks.AI (Москва), DataNatives (Берлин), Toronto Machine Learning Summit, Data Workshop Club (Варшава) и др.
Сфера научных интересов: большие данные, прикладное машинное обучение в различных отраслях – от электронной коммерции и телекоммуникаций до промышленного производства.

Старший преподаватель кафедры информационных технологий в менеджменте ВШМ СПбГУ. Академический директор совместной программы ВШМ СПБГУ и SKILLBOX «MBA — Лидеры изменений».
Повышение квалификации: курс «Дизайн образовательных программ» (Британская Высшая Школа дизайна), Летняя Школа SAP, Open SAP (MOOC). Sustainability and Business Innovation, курс «LEAD Enterprise Architecture eXpert program» (Global University Alliance & LEADing Practice) и др.
Сфера научных интересов: архитектура предприятия и бизнес-инжинирнг, социальное проектирование и инженерия, современные формы и методы образования.

Миром правят те, кто думает не так, как остальные. Этот курс учит видеть привычные вещи иначе: необычное – в обычном, простое – в сложном. Он о том, как мозг и творческое мышление развивать во взрослом возрасте. Благодаря тщательно подобранным креативным техникам и методологиям участники обучения смогут усилить продуктивность и оригинальность своего мышления, научатся использовать творческие способности как для бизнеса, так и в повседневной жизни.

Доктор психологических наук (Санкт-Петербургский государственный университет, 2014). Кандидат психологических наук (Санкт-Петербургский государственный университет, 2005). Преподаватель ВШМ СПбГУ.
Преподаваемые дисциплины: гибкое управление командами, личный бренд руководителя, цифровое лидерство, креативное мышление в бизнесе, эмоциональный интеллект в управленческой деятельности, личная эффективность руководителя: energy-менеджмент.
Сфера научных интересов: лидерство и личная устойчивость лидера в цифровом мире, креативное мышление в бизнесе, нейропсихология счастья, персональный брендинг, самопрезентация личности и управление впечатлением в менеджменте.

Этот курс о том, как быть успешным руководителем и постоянно работать над собой – развивать компетенции, приобретать новые знания и навыки, оттачивать лидерское мастерство. Как через амбициозные проекты, сложные задачи, постоянный выход из зоны комфорта совершенствовать свою экспертизу. Как с помощью успешного личного бренда добиться настоящего карьерного взлета. В ходе курса мы поговорим о том, как создавать и развивать собственный бренд. Мы проанализируем успешный опыт топ-менеджеров международных корпораций, поговорим о том, как разработать свою бренд стратегию, определить ключевую аудиторию и каналы продвижения своего бренда.

Доктор психологических наук (Санкт-Петербургский государственный университет, 2014). Кандидат психологических наук (Санкт-Петербургский государственный университет, 2005). Преподаватель ВШМ СПбГУ.
Преподаваемые дисциплины: гибкое управление командами, личный бренд руководителя, цифровое лидерство, креативное мышление в бизнесе, эмоциональный интеллект в управленческой деятельности, личная эффективность руководителя: energy-менеджмент.
Сфера научных интересов: лидерство и личная устойчивость лидера в цифровом мире, креативное мышление в бизнесе, нейропсихология счастья, персональный брендинг, самопрезентация личности и управление впечатлением в менеджменте.

Нацелен на решение конкретных стратегических задач сторонних по отношению к слушателям организаций. В ходе его реализации слушатели работают как команда внешних консультантов в тесном взаимодействии с менеджментом компаний, на базе которых реализуется проект. Семинар по подготовке группового итогового аттестационного проекта ведёт преподаватель ВШМ СПбГУ Ольга Верховская.

За каждой группой студентов закрепляется научный руководитель из числа профессорско-преподавательского состава программы в зависимости от выбранной темы проекта.