Стратегический менеджмент:
глобальная повестка

Executive MBA

НАРАСТАЮЩАЯ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ И КРИЗИС В БИЗНЕСЕ – ЭТО ВСЕГО ЛИШЬ ОЧЕРЕДНОЙ ЭТАП ВАШЕГО ПУТИ

Определите свои приоритетные потребности в развитии

Как правило, в кризисные времена люди не задумываются о возможностях, а действуют исходя из уровня своей подготовки. Те, кто занимался развитием критического мышления, уделял время рефлексии и работе над собой, сейчас оказались более устойчивыми: они не потеряли фокус и смогли быстро адаптироваться к текущей реальности. Поэтому, если вы не делали этого раньше, сегодня – время начать.

Постарайтесь проанализировать, какие навыки у вас «проседают», и подумайте, что с этим можно сделать сегодня, чтобы завтра это не помешало ни в работе, ни в жизни.

Многие опытные предприниматели и управленцы уверены, что они все понимают в менеджменте, переговорах, маркетинге, но это не всегда так. Пока не начнешь учиться и применять полученные знания, ты не осознаешь, как сильно ограничен в своих представлениях об управлении бизнесом.

Необходимо расширить эти рамки, выйти за пределы привычного, оказаться «над проблемой» – и тогда будут видны новые решения, возможности и перспективы.

Бизнес – непростая штука: не всегда удается предвидеть, будет что-то работать или нет. Но если учитывать чей-то опыт, опираться на проверенные знания, то удается действовать более эффективно и безопасно, даже если вокруг вас туман неопределенности.

На программе Executive MBA мы говорим о том, что происходит в компаниях слушателей, как будет развиваться окружающая нас среда, как справляться с кризисом. Мы стараемся рассмотреть тренды и накопленный опыт с разных позиций в плане отраслей, географии и нынешних вызовов. В этом нам очень помогает сильный и разнообразный состав участников группы, а также международная команда профессоров и экспертов-практиков из ведущих бизнес-школ мира. У слушателей есть возможность учиться на чужих ошибках, получить полезные советы и контакты. И это касается не только бизнеса, но и личностного роста. То есть руководители попадают в среду, которая вдохновляет, мотивирует и позволяет по-другому посмотреть на ситуацию, найти новые интересные идеи.

Сохраняйте рациональный фокус в принятии решений

В период нестабильности менеджеры прежде всего должны сохранять рациональный фокус, чтобы избежать негативных последствий как для себя, так и для своих команд. Горизонты принятия решений и уровень вашей «антихрупкости» определяет ваш финансовый резерв. Вы оцениваете его и понимаете, как работать и взаимодействовать с партнерами и сотрудниками в ближайшей перспективе. Вы осознаете, что какое-то время не будете принимать рискованных решений, основанных только на интуиции. Вы начинаете искать другие способы добиться результатов.

В любых кризисных ситуациях подходящим способом обезопасить себя и бизнес становится сценарное планирование. Ведь ощущение понимания, как себя вести при реализации различных сценариев, добавляет определенности. Такое знание оказывает успокоительный эффект.

При проработке сценариев менеджерам важно, с одной стороны, сосредоточиться на том, что они собираются делать, столкнувшись с разными трудностями, с другой стороны, они не должны забывать о векторе движения компании. Вспомните фильм «Марсианин»: что делал главный герой? Оценил свои пищевые резервы и понял, что их ему не хватит до прилета спасательной миссии. И он решил выращивать картошку прямо на Марсе.

У каждой компании есть резерв, но на всю жизнь его не хватит. Поэтому, несмотря на его размеры, нужно, условно говоря, сажать и выращивать картошку, чтобы дождаться момента улучшения. Момента, когда бизнес выйдет на сбалансированный уровень с точки зрения расходов и доходов и сможет жить не только в режиме адаптации, но и в режиме развития.

С этой целью на обучении мы проводим сессии по поиску сценариев и вырабатываем несколько решений по имеющимся актуальным проблемам, фиксируем их. Обязательно разбираем кейсы участников обучения и находим варианты решений с учетом всех сценариев. Когда у слушателей на практике случается определенная ситуация, они уже знают, как действовать, и, как говорится, просто вскрывают «конверт» и читают, что там написано.

Обеспечьте себе конкурентное преимущество

В условиях турбулентности процесс развития максимально быстрый и правильный. Мы сталкиваемся с непривычными задачами, реагируем на них по-новому. Это дает нам иной опыт и создает, если можно так выразиться, новые нейронные связи в голове, развивая наше мышление. Если в этот период целенаправленно, а не только под воздействием внешних факторов, начать учиться, это усилит эффект и позволит выжать из ситуации максимум.

Дело не только в знаниях, но и в уникальном комьюнити программы Executive MBA. В кризис у многих из нас возникают одинаковые проблемы, и на программе мы помогаем друг другу решить их, объединяя наши идеи. И это могут быть любые вопросы – от валютных колебаний на привлекательных для нас рынках и выстраивания новых логистических цепочек до поиска редких специалистов или партнеров. Очень важно просто иметь возможность задать вопрос тем, кто тебя понимает: ребята, а что вы делаете и как? И ты получаешь пул интересных вариантов решения проблемы. У тебя нет ощущения вакуума.

Наша программа Executive MBA ориентирована на обучение лидеров, желающих создавать и развивать организации с международным уровнем конкурентоспособности. Какие бы сложные времена мы ни проходили сейчас, в конечном счете бизнес должен всегда ориентироваться на возможную конкуренцию с лучшими игроками мира. Поэтому на программу мы принимаем слушателей, которые мотивированы на достижение больших целей, имеют значительный управленческий опыт и готовы к серьезной трансформации. Благодаря этому класс отличается сильным составом участников. Профиль первой группы хорошо это демонстрирует: топ-менеджеры и собственники крупного и среднего бизнеса – 86% слушателей, средний управленческий опыт участников – 12 лет, средний возраст – 41 год.

Образование это всегда полезная вещь. Инвестиции в себя невозможно отнять. Они не подвержены никаким санкциям. А профессиональная компетентностьсамая надежная валюта, которая легко конвертируется в конкурентное преимущество на любом рынке.
17 ноября 2022
Статья подготовлена Ириной Лыскович, директором БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, академическим директором программы Executive MBA.

Руководители и менеджеры программы EXECUTIVE MBA

ЮЛИЯ
ИЛЬИНА
Академический директор программы, доцент кафедры финансов и учета
ВШМ СПбГУ, к.э.н.
ИРИНА
ЛЫСКОВИЧ
Академический директор программы, директор
БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ
ИВАН
КОЗЕЛ
Телефон:
+375 (29) 694 31 87
(viber, telegram)
E-mail:
i.kozel@21vk.biz
Директор дирекции
программ МВА
ОЛЬГА
ПОЛКОВНИКОВА
Телефон:
+375 (29) 921 68 05
(viber, telegram)
E-mail:
o.polkovnikova@21vk.biz
Менеджер
программ MBA
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ на обучение
Беларусь, г.Минск,
пр-т Независимости, 169
Бизнес-центр «XXI век», 8 этаж
9:00-18:00 Пн.-Пт.
Made on
Tilda