Executive MBA

21 октября 2026

Начало обучения:

Executive MBA

Стратегический менеджмент:

глобальная повестка

Содержание программы и ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Лидерство и управление командами

Дисциплина о том, как лидерство становится источником уникальных бизнес-идей, принятия их людьми, перевода идей в цели и действия для отдельного человека и целых команд. Обучаясь, вы поймете, что значит эффективно управлять в условиях неопределённости и постоянных изменений. Вы узнаете, как успешно работать со сложными и неоднозначными задачами, как развивать управленческую и предпринимательскую интуицию и вдохновлять других своим видением.

Ирина Лыскович

Директор, преподаватель XXI ВЕК-КОНСАЛТ.
Академический директор программы Executive MBA «Стратегический менеджмент: глобальная повестка» XXI ВЕК-КОНСАЛТ и Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета.
Приглашённый преподаватель Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета и Высшей школы бизнеса Алматинского университета менеджмента.
Член научной комиссии по менеджменту СПбГУ (2022–н.в.).
Член консультационного совета ИБДА РАНХиГС (2022–2024).
Организатор первой ESG-конференции в Республике Беларусь «ESG и устойчивое развитие: готов ли белорусский рынок к этому?» (2021).
Член рабочей группы по реализации «Концепции формирования и развития системы бизнес-образования в Республике Беларусь» при Министерстве экономики РБ.

Образование:
Профессиональная переподготовка, Executive MBA «Стратегический менеджмент: глобальная повестка», Санкт-Петербургский государственный университет, 2022–2024. Диплом специалиста, специальность «География», Белорусский государственный университет, 1989–1995.

Сфера научных интересов:
Предпринимательство, трансформационное лидерство, управление изменениями.

Преподаваемые дисциплины:
Лидерство и управление командами, управление гибкими командами, управление изменениями.

Публикации в научных изданиях:
Проблемы и перспективы развития бизнес-образования в Беларуси // XIII Международ. науч.-практич. конф. «Шамовские педагогические чтения научной школы Управления образовательными системами», 23 января – 1 февраля 2021 г.: сб. статей. В 2 ч. Ч. 1. – М.: МАНПО, 5 за знания, 2021. С. 223-226 (соавт. с Т.И. Шеронкиной).

Участник и докладчик международных форумов и конференций:
2026 EFMD Conference for Deans and Directors General «New realities, bold choices: Reinventing the business school», WU Vienna University of Economics and Business.
Форум ответственного бизнеса, Глобальный договор ООН в Беларуси, доклад в рамках панельной дискуссии «Тренды устойчивости в Беларуси и мире, роль бизнеса в достижении Целей устойчивого развития», Минск, 2025.
Форум «Связи решают», доклад в рамках панельной сессии «Сообщество выпускников как стратегический актив: российский и международный опыт», Санкт-Петербургский государственный университета, Санкт-Петербург, 2025.
Международная конференция «Дни маркетинга, рекламы и брендинга 2025», доклад «Экономика смысла как движущая сила, меняющая стратегии, продукты и процессы в бизнесе», Минск, 2025.
2025 EFMD Conference for Deans and Directors General «Leading in times of disruption», Católica Lisbon School of Business and Economics.
Международная научная конференция «Наука для государственного управления в России», доклад в рамках секции «Создание независимой аккредитации и рэнкинга отечественного делового и управленческого образования», Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации совместно с Санкт-Петербургским Федеральным исследовательским центром РАН, Москва, 2024.
2024 EFMD Conference for Deans and Directors General «Keeping up with transformation – Thriving in an evolving landscape», University of Amsterdam, Economics & Business.
Форум партнеров Санкт-Петербургского государственного университета к 300-летию Санкт-Петербургского государственного университета, доклад в панельной дискуссии «Развитие партнерства и направления сотрудничества с индустрией», Санкт-Петербург, 2024.
2023 EFMD Conference for Deans and Directors General «What if...? Reimagining the role of business schools in 2030», IE Business School in Madrid.
2022 PRME Global Forum.
2022 EFMD Conference for Deans and Directors General, «Redefine the (im)possible», Frankfurt School of Finance and Management in Germany.
2021 EFMD Conference for Deans and Directors General, Finding balance» IE Business School in Madrid.
28th CEEMAN Annual Conference, 2020.
2020 EFMD Conference for Deans and Directors General, «Managing Impact», SDA Bocconi School of Management in Milan.

Бизнес в контексте устойчивого развития

Курс о том, как построить бизнес, в котором устойчивость и целостность являются преобладающими принципами, а бережное отношение к природе, счастливые сотрудники и процветающее общество – ключевые ценности, которые лежат в основе любого корпоративного решения. Слушатели программы будут учиться разрабатывать стратегии ответственного управления и согласовывать их с конкретными целями социальной, экологической и экономической устойчивости. Они поймут, что развитие глобального бизнеса требует от лидеров компаний готовности руководствоваться этическими принципами и ускорять изменения в направлении более устойчивого мира.

Юрий Благов

Кандидат экономических наук,
Санкт-Петербургский государственный университет. Доцент кафедры стратегического
и международного менеджмента ВШМ СПбГУ, директор Центра корпоративной социальной ответственности ВШМ СПбГУ, директор программы «Управление проектами в области социального предпринимательства».

Образование:
Кандидат экономических наук, экономический факультет ЛГУ, 1987. Аспирантура, Экономический факультет ЛГУ (кафедра экономики современного капитализма), 1984–1987. Диплом специалиста (с отличием), специальность «Политическая экономия», Экономический факультет ЛГУ, 1981.

Дополнительное образование:
Corporate social responsibility: strategic integration and competitiveness (программа для топ-менеджеров), школа бизнеса ESADE
(г. Барселона, Испания) / Высшая школа бизнеса Стенфордского университета (США), 2008.
The Duke program for manager development, Школа бизнеса им. Фукуа Дюкского университета (США), 1994.

Сфера научных интересов:
Эволюция концепции корпоративной социальной ответственности, устойчивое развитие и корпоративная устойчивость,
ESG-факторы, управление корпоративной социальной деятельностью в организации, корпоративная благотворительность, социальное предпринимательство.
Зарубежные научно-методические стажировки:
Университет коммерции им. Луиджи Боккони
(г. Милан, Италия), 2013.
Высшая коммерческая школа Парижа (Франция), 2006.
Институт менеджмента, инноваций и организаций школы бизнеса им. Хааса Калифорнийского университета (г. Беркли, США), 1994, 1995, 1996, 1997, 1999, 2000, 2001, 2002, 2003, 2004.
Шведский институт менеджмента (IFL) и компания АВВ (Швеция), 1999.
Центрально-Европейский университет
(г. Будапешт, Венгрия), 1998.
Бременский университет (Германия), 1991–1993.

Преподаваемые дисциплины:
Бизнес и общество, корпоративная социальная ответственность, Global Responsible Leadership.

Управленческая экономика

В ходе курса вы изучите основы экономического анализа макроэкономических проблем, их влияние на экономику в целом и на процесс создания новых материальных ценностей, в частности. Бизнес-дисциплина сформирует глубокие знания закономерностей развития современной экономики и общих принципов поведения экономических агентов на макро- и микро- рынках. Полученные знания помогут использовать экономические концепции, модели и методы анализа для обоснования принимаемых управленческих решений.

Александр Чеканский

Доктор экономических наук, профессор.
Декан факультета стратегического управления Института бизнеса и делового администрирования Российской академии народного хозяйства и государственной службы (ИБДА РАНХиГС, г. Москва).

Образование:
Аспирантура экономического факультета Московского Государственного Университета им. М.В. Ломоносова. Московский Государственный Университет им. М.В. Ломоносова, экономический факультет. Тилбургский университет (Нидерланды), экономический факультет, программа профессиональной переподготовки. Институт Экономического Развития при Всемирном Банке (Вашингтон, США). Лондонская школа экономики (Великобритания). Международный университет Каталонии (Барселона, Испания). Университет Сорбонна-1 (Париж, Франция).

Профессиональный опыт:
Декан факультета стратегического управления ИБДА РАНХиГС. Преподает в ИБДА РАНХиГС
и на экономическом факультете Московского Государственного Университета им. М.В. Ломоносова. Управляет консультационными проектами для металлургических холдингов, предприятий легкой промышленности, оптовой и розничной торговли, инвестиционных компаний. Специализация – разработка экономической стратегии корпораций, ценообразование, исследования спроса.

Научные публикации:
Имеет более 100 научных публикаций по проблемам ценообразования, исследования спроса, стратегии корпораций, микро- и макроэкономики общим объемом свыше 130 печатных листов, в том числе, 9 научных монографий, учебников и учебных пособий.

Преподаваемые дисциплины:
Управленческая экономика, микроэкономика, макроэкономика.

Стратегический маркетинг

Бизнес-дисциплина знакомит с основными концепциями и подходами к разработке стратегии маркетинга, которая обеспечивает устойчивое достижение финансовых целей бизнеса и повышение лояльности клиента. Вам она поможет найти ответы на главные вопросы – кто ваши клиенты, как с ними коммуницировать, и что получит ваша компания в итоге. Вы поймете, зачем и как анализировать рынок, изучать конкурентов, выстраивать позиционирование. Вы узнаете, как следить за своей индустрией, внедрять инновации и строить верный путь развития вашей компании.

Антон Кучур

Руководитель и преподаватель направления маркетинга XXI ВЕК-КОНСАЛТ, академический директор программы «Управление маркетингом».

Образование:
Переподготовка, специальность «Управление маркетингом», ЧОУВО «Смоленский институт бизнеса и предпринимательства», 2015.
Диплом специалиста, специальность «Менеджмент организации», ЧОУВО «Смоленский институт бизнеса и предпринимательства», 2015.
Переподготовка, специальность «Программное обеспечение информационных систем», Институт непрерывного образования Белорусского государственного университета, 2009.
Диплом специалиста, специальность «Математика, информатика», Брестский государственный университет им. А.С. Пушкина, 2009.

Профессиональный опыт:
Руководитель и преподаватель направления маркетинга XXI ВЕК-КОНСАЛТ (2014–н.в.).
Руководитель отдела интернет-маркетинга SKYENG (2017–2023).
Менеджер отдела маркетинга и рекламы ООО «Лоранмебель» (2012–2014).
Эксперт с 15-летним опытом в разработке маркетинговых стратегий, формировании и реализации коммуникационных политик, проведении маркетинговых исследований, брендинге, а также планировании контент-стратегий для сайтов, повышении конверсии и построении воронок продаж, email-маркетинге. Участвовал в разработке и реализации маркетинговых стратегий на рынках Беларуси, России, Европы.

Сфера научных интересов:
Стратегический маркетинг, брендинг, цифровой маркетинг.

Преподаваемые дисциплины:
Управление маркетингом, цифровой маркетинг, управление продажами.

Финансовый анализ и оценка управленческих решений

Бизнес-дисциплина поможет изучить современные методы и инструменты в сфере финансового учета и анализа для принятия эффективных стратегических решений. Полученные знания помогут вам оцифровывать цели и задачи компании, а также использовать финансовые отчеты в качестве инструмента для выработки стратегии компании и оценки бизнеса. Вы научитесь разговаривать с финансовым департаментом на «одном языке» и использовать финансовые аргументы в процессе переговоров с партнерами, инвесторами и кредиторами.

Татьяна Шеронкина

Руководитель и преподаватель направления экономики и финансов XXI ВЕК-КОНСАЛТ.
Исследователь в области экономических наук (аспирантура, Минский институт управления, «Экономика и управление народным хозяйством», 2006-2014).
Магистр экономических наук (Минский институт управления, специальность: «Финансы, денежное обращение и кредит», 2008).
Член Ассоциации независимых финансовых консультантов AIFA UK.

Образование:
Аспирантура, Экономика и управление народным хозяйством, Минский институт управления, 2014.
Диплом исследователя в области экономических наук.
Магистратура, Финансы, Минский институт управления, 2005.
Диплом специалиста, специальность «Финансы и кредит», Минский институт управления, 2005.

Повышение квалификации:
2023, РЭУ им. Г.В. Плеханова, по программе «Цифровое поколение: методы и технологии обучения».
2022, Автономная некоммерческая организация «Институт диаспоры и интеграции» (Институт стран СНГ) по программе «Международные отношения в эпоху глобальных перемен».
2021, РЭУ им. Г.В. Плеханова, по программе «ESG-трансформация. Базовый курс».

Научные публикации:
Имеет более 40 научных публикаций, в том числе 1 монографию, 1 учебное пособие, 5 статей в научных журналах, включенных в перечень изданий ВАК и др.

Преподаваемые дисциплины:
Комплексный экономический анализ, корпоративные финансы, макроэкономика, оценка и управление стоимостью бизнеса, финансовый анализ, экономика фирмы.

Сфера научных интересов:
Корпоративные финансы, финансовый анализ, внешнеторговое финансирование, стоимостной менеджмент.

Корпоративные финансы

Курс направлен на формирование компетенций в области управления корпоративными финансами. В результате обучения вы овладеете навыками применения финансовых теорий и концепций для определения ключевых проблем компании, сможете эффективно определять источники финансирования, управлять финансовыми потоками, снижать финансовые риски. Все это поможет вам развить способность учитывать широкий спектр финансовой информации в принятии стратегических решений.

Юлия Ильина

Кандидат экономических наук,
Санкт-Петербургский государственный университет. Доцент кафедры финансов и учёта Института «Высшая школа менеджмента» СПбГУ. Академический директор программы Executive MBA «Стратегический менеджмент: глобальная повестка» ВШМ СПбГУ и XXI ВЕК-КОНСАЛТ.

Образование:
Кандидат экономических наук, Экономический факультет СПбГУ, 1999.
Аспирантура, Республиканский гуманитарный институт СПбГУ, 1994–1999.
Диплом специалиста, специальность «Политическая экономия», Экономический факультет СПбГУ, 1994.

Повышение квалификации:
Программа повышения квалификации «Финансы для руководителей», Школа менеджмента им. Келлога, Университет Northwestern, США, 2008.
Программа повышения квалификации «Инновационные методы обучения», Гарвардская школа бизнеса, США, 2007.
Научно-методические стажировки:
Школа бизнеса им. Хааса Калифорнийского университета, Беркли, США, 2008, 2002, 2001, 1996.
Центр российских и восточно-европейских исследований Питтсбургского университета, Питтсбург, США, 1995, 1996–1997.

Преподаваемые дисциплины:
Корпоративные финансы, финансовый менеджмент.

Сфера научных интересов:
Корпоративное управление, корпоративные финансы.

Членство в профессиональных ассоциациях:
Член Европейской академии менеджмента (EURAM) (2017–2021).
Член Международного общества по корпоративному управлению (ICGS) (2015–н.в.).
Член Евразийского общества бизнеса
и экономики (EBES) (2010–н.в.).
Член Европейской бухгалтерской ассоциации (EAA) (2009–2014).

Организационное поведение и управление персоналом

Курс сфокусирован на изучении индивидуального и группового поведения в организационном контексте, а также на том, как правильно выстроить систему стратегического управления персоналом в своей организации. Особое внимание уделено вопросам поиска, удержания, развития и мотивации ценных сотрудников.

Бизнес-коммуникации

Этот курс позволит развить и усовершенствовать коммуникативные навыки лидера, которые часто являются определяющими для достижения успеха в любой ситуации взаимодействия с другими людьми: своими сотрудниками, клиентами, партнерами, инвесторами, поставщиками или конкурентами. Вы осознаете, что любой шаг бизнес-лидера сопряжен с высокой ответственностью, а его речь и манера общения являются показателем компетентности, влияют на репутацию компании и формируют определенный имидж.

Кросскультурные коммуникации

Данный курс направлен на изучение существующего многообразия национальных деловых культур. Слушатели познакомятся со спецификой управления в различных регионах и странах, усвоят отличительные особенностями ведущих бизнес-культур и поймут, как избежать наиболее типичных ошибок, связанных с национальными различиями. Основное внимание будет уделено исследованию кросскультурных особенностей поведения людей в разных странах. Участники программы поймут, как находить общий язык в ходе переговоров, разрешать уже возникшие кросс-культурные конфликтные ситуации и избегать новых конфликтов.

Ирина Пшеничникова

Кандидат филологических наук,
Санкт-Петербургский государственный университет. Доцент ВШМ СПбГУ, визитирующий профессор School of Business and Economics University of Jyväskylä (Finland), визитирующий профессор NEOMA Business School (Reims Area, France). Консультант Global Talent Development (Россия), Aperian Global (штаб-квартира Oakland, California), Crown Relocations (штаб-квартира в Гонконге),
Pluribus (штаб-квартира Brussels, Belgium).
Международный эксперт в сфере организационного развития, кросс-культурного менеджмента и управления талантами.

Образование:
Кандидат филологических наук, СПбГУ, 1990. Академическая подготовка в области бизнес-антропологии, UC Berkeley, USA.

Лицензии и сертификаты:
Профессиональный сертифицированный коуч (Professional Coach by International Coach Federation).
Сертифицированный бизнес-тренер (Cirrus-Accenture; Aperian Global).
Сертифицированный мастер-тренер GlobeSmart, Global Teaming Assessment (GTA), Inclusive Behaviors Inventory (IBI).

Профессиональный опыт:
20-летний опыт реализации проектов в глобальных компаниях в Европе, России, США
и ЮВА в качестве ведущего эксперта международных консалтинговых компаний. Проекты включают консалтинг, обучение, стратегические сессии, коучинг первых лиц и направлены на разработку и внедрение принципов эффективного лидерства
и результативности поликультурных команд, продуктивное международное взаимодействие, трансформацию корпоративной культуры, управление изменениями.
Проекты реализованы для:
ExxonMobil, John Deere, Shell, Repsol, Novo Nordisk, Novartis, VISA, EY, UPM, Fazer Group, PepsiCo, Loreal, Toyota Motors, Discovery, 20th Century Fox, Росатом, Роснефть, Газпромнефть, Российский Морской Регистр, Альфа-Банк и др. Основатель научно-обучающего центра
ООО «Релата».

Сфера научных интересов:
Развитие глобального лидерства,
развитие глобального мышления, подготовка
к международным назначениям, эффективность команды, поддержка экспатриантов, поддержка репатриантов, разнообразие и инклюзивность, слияния и поглощения.

Преподаваемые дисциплины:
Кросс-культурные коммуникации.

Юридические риски бизнеса

На этом курсе слушатели узнают о том, какие юридические риски могут угрожать бизнесу, на практических примерах увидят, как юридическая компетентность может помочь избежать серьезных финансовых потерь, научатся понимать, о чем говорят юристы и принимать взвешенные, юридически продуманные решения.

Василий Ряузов

Исследователь юридических наук, Белорусский государственный университет.
Преподаватель юридических дисциплин
XXI ВЕК-КОНСАЛТ. Корпоративный юрист с 2007 года. Основатель и руководитель юридической компании.

Образование:
Исследователь юридических наук, Аспирантура, Белорусский государственный университет, 2010-2014.
Магистр юридических наук, Белорусский государственный университет, 2010.
Диплом специалиста, специальность «Правоведение», юридический факультет Белорусский государственный университет, 2006.

Повышение квалификации:
Программы повышения квалификации по юридическим и правовым вопросам в УО «Институт переподготовки и повышения квалификации судей, работников прокуратуры, судов и учреждений юстиции Белорусского государственного университета». Professional Coach ICU.

Лицензии и сертификаты:
Аттестат юриста и лицензия на право осуществления деятельности по оказанию юридических услуг.

Научные интересы в области юриспруденции: Внешнеэкономические сделки, корпоративное право, договорное право, интеллектуальная собственность, недвижимость.

Преподаваемые дисциплины:
Юридические риски бизнеса, правовые основы управленческой деятельности.

Предпринимательство и инновации
(Выездной модуль в зарубежной бизнес-школе)

Международный выездной модуль программы посвящен теме «Инноваций и предпринимательства» и позволяет участникам обучения научиться запускать и руководить инновационными проектами в своих компаниях. Слушатели узнают, как оценивать возможности внедрения инноваций в своих компаниях, выявлять препятствия и находить пути их устранения, проектировать инновационные пути взаимодействия с клиентами, соотносить исследования и разработки со стратегическими целями, ускорять и активизировать инновационные процессы в своих организациях через открытую инновационную деятельность и создавать новые бизнес-модели.

Модуль проходит в одной из партнерских школ менеджмента. Слушатели программы смогут не только окунуться в жизнь зарубежной бизнес-школы, но и поучаствуют в воркшопах, которые пройдут на территории местных компаний. Собственники и руководители этих предприятий расскажут, как превратить бизнес-идею в известный бренд.

Стратегические переговоры

Тренинг моделирует реальную динамику стратегических бизнес-переговоров, в которые вовлечено большое количество стейкхолдеров, и формирует «переговорное мышление» – вашу способность анализировать обстоятельства и эффективно управлять переговорным процессом в условиях сложной деловой ситуации, неопределенного контекста и даже кризиса.

Индивидуальный промежуточный аттестационный проект личного и профессионального роста

Выполняется слушателями по итогам первого года обучения на примере собственной компании. Семинар по подготовке индивидуального аттестационного проекта ведёт академический директор программы, преподаватель направления менеджмента XXI ВЕК-КОНСАЛТ Ирина Лыскович.

Международная экономика

Данная дисциплина позволит изучить закономерности взаимодействия хозяйственных субъектов разных государств. Слушатели узнают принципы и правила эффективной торговой, производственно-инвестиционной и валютно-финансовой деятельности на мировом рынке. Поймут особенности обмена товарами, услугами, рабочей силой и капиталом. Познакомятся со структурой и механизмом разработки внешнеэкономической политики страны и проанализируют актуальные проблемы международных экономических отношений. Ключевое внимание будет уделено практическим методам создания международной стратегии компании и организации ее деятельности на внешнем рынке.

Навыки решения сложных управленческих задач

С помощью данной дисциплины вы поймете, что качество управленческих решений в бизнесе является ключевым показателем компетентности менеджмента конкретной организации. Вы будете развивать навыки принятия управленческих решений и овладеете искусством использования подходящих инструментов для различных классов задач принятия решений в бизнесе.

Александр Ожаровский

Директор проектов и программ ПАО «Сбербанк», приглашенный преподаватель ВШМ СПбГУ.

Образование:
Московский Инженерно-Физический Институт (МИФИ), специальность «Теоретическая ядерная физика», диплом с отличием, 1995–2000.
Аспирантура МИФИ, 2000–2002.
MBA INSEAD, диплом с отличием, 2016–2018.
Сертификаты в области проектного управления – PMP©, PME, PMEP.
Сертификат внутреннего аудитора (СМК, СЭМ).

Профессиональный опыт:
Опыт в сфере проектного управления с 1998 года. Под непосредственным руководством успешно завершено более 200 проектов и программ (отрасли: Банки и финансовые компании, Нефть и газ, Global sport event, Энергетика, Госуправление, ИТ, Наука и образование, Консалтинг), а также создано множество стратегий, проектных и программных офисов, штабов трансформации, корпоративных систем управления.
Директор проектов и программ ПАО «Сбербанк» (2015–н.в.).
Независимый директор, независимый консультант (2014–2015).
Руководитель проектного офиса ОАО «Особые Экономические Зоны» (2013–2014).
Заместитель генерального директора ГК «Оптима» (2012–2013).
Руководитель программы проектов, Сбербанк Технологии (2011–2012).
Руководящие позиции в компании PM Expert, (последняя должность – заместитель генерального директора), реализовал проекты и программы для крупнейших российских и зарубежных компаний таких как Nestle, Toyota, ФСК ЕЭС, TNK-BP, Оргкомитет «Сочи 2014», Олимпстрой, Фортум, Ренессанс Капитал, Металлоинвест, правительство Москвы, ряд ФЦП и др. (2007–2012).
Руководил портфелем проектов в Тойота-мотор Россия (2006–2007).
Прошел путь от руководителя проектов до заместителя начальника офиса управления проектами компании Bank’s Soft Systems, где отвечал за проекты внедрения для стратегических клиентов – российских и иностранных банков из TOP-10 на российском рынке (2002–2006).
Руководитель проектов и архитектор АС/ИС и в ряде ИТ-компаний (2000–2002).

Дополнительно:
Автор курсов, преподаватель СебрУниверситет, РАНХиГС, МШУ Сколково, Финакадемия.
Идеолог и со-автор экспертно-аналитических докладов РАНХиГС: «Agile-подход в госуправлении», «Клиентоцентричный подход в госуправлении», «Стратегия цифровой трансформации», «Бережливое управление в госсекторе».
Соавтор модели компетенций команды цифровой трансформации (CDTO).
Co-основатель, соавтор методики, член оргкомитета и жюри ежегодного конкурса «Проектный руководитель» 2019, 2020, 2021 годы.
Старший асессор, соавтор методик оценки национального конкурса «Проектный Олимп».
Cо-лидер профессионального сообщества #gosagile.
Соавтор национальных стандартов РФ в области проектного, программного и портфельного управления (ГОСТ Р 54869–2011, ГОСТ Р 54871–2011, ГОСТ Р 54870–2011).
Экс-член подгруппы по нормативно-методическому обеспечению организации проектной деятельности при департаменте проектного управления аппарата правительства РФ.
Постоянный спикер международных конференций (AgileDays, «Управление проектами», Гайдаровский форум и др.).

Стратегический менеджмент

Этот курс о том, как построить и реализовать конкурентоспособную стратегию развития бизнеса, как интегрировать различные подходы к разработке и реализации стратегии в практику менеджмента, как развивать лидеров цифровой экономики, какие вызовы их ожидают в ближайшем будущем и как взрывные изменения открывают перед ними новые возможности.

Международный маркетинг

Дисциплина о том, как принимать стратегические решения о ведении бизнеса на международном уровне. Ее цель – помочь слушателям понять, как исследовать международный рынок, всесторонне изучать состояние и динамику потребительского спроса, использовать полученную информацию в процессе выбора и разработки маркетинговых стратегий выхода на внешние рынки. Каждая страна представляет собой уникальную проблему для рыночной экспансии из-за культуры, языка, законов и других факторов. Обучение сформирует необходимые компетенции, чтобы подготовить слушателей к решению любых задач, связанных с международным маркетингом.

Фрейшанет Солервиценс Жоан

Доцент кафедры менеджмента Автономного университета Барселоны. 25 лет опыта в консалтинге: более 150 компаний из различных отраслей.

Образование:
PhD, Политехнический университет Каталонии (UPC), 2009.
Магистр CEMS: Высшая школа делового администрирования и менеджмента (ESADE) – Норвежская школа экономики, 1997.
MBA: ESADE (Высшая школа делового администрирования и менеджмента), 1997.
Бакалавр: ESADE (Высшая школа делового администрирования и менеджмента), 1989.

Другая профессиональная деятельность:
Рецензирование статей для различных журналов: Journal of International Business Studies (JIBS). International Business Review (IBR).
Environment and Planning C: Government and Policy (EPC).
Зарубежные научно-методические стажировки: Московский государственный университет: приглашенный преподаватель, 2010-2014.
ЮНЕСКО (Париж, Франция): бюджетный отдел, 1992.
Générale Sucrière (Париж, Франция): анализ компании, 1993.

Членство:
International Business Review (IBR), Environment and Planning C: Government and Policy (EPC), Rubriq Reviewer Network.

Награды и гранты:
Аккредитация ANECA (National Agency for Quality Assessment and Accreditation for Professors and Universities of Spain).

Сфера научных интересов:
Программы и организации по поддержке экспорта, предпосылки и эффекты инноваций, взаимосвязь предпринимательства и экспорта, управление семейными компаниями, методы выхода на зарубежные рынки и адаптации к новым рынкам.

Преподаваемые дисциплины:
Международный стратегический менеджмент, международный маркетинг, стратегический менеджмент, управление семейными компаниями.

Управленческий учет и управление эффективностью

Данный курс позволяет сформировать системные знания и овладеть практическими навыками в области управленческого учета и анализа деятельности компании, что в свою очередь позволит повысить качество управления и эффективность деятельности компании в целом.

Операционный менеджмент и управление цепями поставок

Дисциплина направлена на изучение ключевых элементов операционной эффективности компании. Ее изучение позволит вам осознать, что операционный менеджмент занимает центральное место в любой современной организации, будь то производство или сфера услуг. А эффективность на операционном уровне – это не только обязательное условие успешности бизнеса, но и источник конкурентного преимущества, сложнее всего поддающийся копированию. Вы изучите самые передовые примеры из практики управления операционной деятельностью. Вы овладеете инструментами достижения операционной эффективности вашей компании.

Бизнес-аналитика и управление большими данными

В современном мире объем информации с каждой секундой увеличивается. Именно поэтому возникла технологическая потребность в анализе этих огромных пластов информации, результаты которого помогают принимать правильные управленческие решения. На курсе вы узнаете, как оценить влияние технологий больших данных на деятельность организаций, организовать работу по внедрению аналитического инструментария, а также эффективно управлять данными предприятия и на их основе принимать стратегические и тактические управленческие решения.

Армен Бекларян

Доцент Базовой кафедры ПАО Сбербанк «Финансовые технологии и анализ данных»
НИУ ВШЭ. Эксперт Центра непрерывного образования НИУ ВШЭ.

Образование:
Кандидат технических наук, НИУ Высшая
школа экономики, 2016.
Аспирантура, НИУ Высшая школа экономики,
2016.
Аспирантура, МГУ им. М.В. Ломоносова, 2012.
Диплом специалиста, специальность
«Математика», Механико-математический
факультет МГУ им. М.В. Ломоносова, 2009.

Повышение квалификации
и научно-методические стажировки:
Летняя цифровая школа. Трек «Наука о данных», АНО ДПО «Корпоративный университет Сбербанка», 2023.
Информационные технологии для цифровой трансформации бизнеса, НИУ ВШЭ, 2021.
Huawei Certified Academy Instructor (HCAI), HUAWEI, 2020.
Huawei Certified ICT Associate Artificial Intelligence (HCIA-AI) V3.0, HUAWEI, 2020.
Представление информации и данных. Создание презентаций, НИУ ВШЭ, 2020.
Современное машинное обучение и методика преподавания анализа данных, НИУ ВШЭ, 2018.
Деятельность управляющего рисками.
Риск-менеджмент, ИФРУ, 2016.
Основы IBM Cognos BI (V10.2.2), Учебный Центр КУДИЦ, 2015.
Имитационное моделирование и его бизнес-приложения в среде моделирования AnyLogic, НИУ ВШЭ, 2015.
Основы организации и проведения учебных курсов в системе LMS eFront, НИУ ВШЭ, 2013.
Разработка моделей с использованием IBM ILOG CPLEX Optimization Studio V12.2, программа IBM «No-Charge SVPC for Business Partners», 2013.

Профессиональный опыт:
Ведущий инженер, HUAWEI (2019–н.в.).
Старший научный сотрудник Лаборатории социального моделирования ЦЭМИ РАН (2018–н.в.).

Сфера научных интересов:
Математические методы в экономике, хранилища данных и базы данных, агентное и CGE моделирование, интеллектуальный анализ многомерных данных, имитационное (ситуационное) динамическое моделирование,
аналитико-синтетическая переработка документальных источников информации, технические средства обеспечения информационных процессов, дифференциальные уравнения с частными производными, математическое
моделирование.

Преподаваемые дисциплины:
Бизнес-аналитика и управление большими данными.

Управление изменениями

Дисциплина позволяет понять, что такое развитие организации и по каким направлениям оно должно проходить. Почему развитие организации и изменения это не одно и тоже. И как правильно управлять изменениями, чтобы обеспечить движение бизнеса в нужном направлении и реализовать все замыслы и планы с наилучшим результатом.

Психология достижения успеха

Дисциплина проходит в формате Executive Coaching и направлена на развитие личности и профессиональных навыков менеджеров, необходимых для достижения успеха в бизнес-среде. Слушатели познакомятся с классическими концепциями гуманистической психологии и современной концепцией «Семи шагов» С. Кови. Проанализируют психологические сценарии, приводящие к неудачам и успеху. Обсудят типичные кризисы карьеры менеджера и пути их преодоления; возможные пути профессиональной самореализации; технологии формирования аутентичного стиля руководства, эффективных навыков управления собственной жизнью и людьми, лидерских компетенций.

Управление проектами

Этот курс позволит слушателям овладеть современной методологией и разнообразными подходами к управлению проектами. Он сформирует целостное представление о системе проектного менеджмента, как о неотъемлемой части общей системы корпоративного управления.

Алексей Полковников

Доцент Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС, магистр наук в информационных системах, председатель Правления Ассоциации управления проектами СОВНЕТ, сертифицированный специалист в управлении проектами PMP (PMI), научный руководитель программы «MBA-Управление проектами», ИГСУ РАНХиГС.
Более 30 лет опыта работы в области реализации и консультировании проектов, разработки регламентов и внедрения систем управления проектами, опыт формирования проектных команд, определения требований
к компетентности руководителей и участников проектов различного уровня сложности.
Опыт работы в профессиональных ассоциациях. Участвовал в оценке уровня зрелости управления проектами в крупнейших российских организациях, в разработке более
10 международных и национальных стандартов
в области управления проектами.
Реализовал более 800 проектов, среди которых АНО «Исполнительная дирекция Казань 2013», Оргкомитет Сочи 2014, ОАО «РЖД», Лукойл Оверсиз Холдинг, ОАО «Татнефть», ТНК-BP, Росатом, ОАО «Сбербанк России», ФК Уралсиб
и др.

Образование:
Магистратура, Кингстонский университет, Великобритания, 1996.
Диплом специалиста, факультет кибернетики, Московский инженерно-физический институт, 1988.

Повышение квалификации:
Сертификат по менеджменту, Школа бизнеса Кингстонского университета, Великобритания, 1997.
Стажировка преподавателей по управлению проектами, Институт Экономического Развития, Всемирный Банк, Вашингтон, 1994.

Профессиональный опыт:
Председатель правления Ассоциации управления проектами СОВНЕТ (2017–н.в.).
Член Совета по внедрению проектного управления в федеральных органах исполнительной власти и органах государственной власти субъектов РФ при Министерстве экономического развития РФ (2013–2014).
Член рабочих групп по разработке стандартов IPMA Organizational Competence Baseline, IPMA Project Excellence Baseline (2012–2015).
Представитель России в международном комитете по стандартизации в области управления проектами ISO TC 258 Project, Program and Portfolio Management (2011–н.в.).
Президент Ассоциации управления проектами СОВНЕТ (2011–2017).
Председатель комитетов ТК 100 «Стратегический и инновационный менеджмент» и ТК 205 «Проектный менеджмент», Росстандарт (2008–н.в.).
Руководитель делегации от России в международной рабочей группе по разработке стандарта ISO 21500 «Проектный менеджмент» (2008–2011).
Управляющий партнёр, группа компаний «Проектная Практика» (2003–н.в.).
Член Совета делегатов Международной ассоциации управления проектами IPMA (2001–н.в.).
Соучредитель и член правления Московского отделения PMI (1998–2004).
Управляющий партнёр, ООО «А-Проджект» (1995–2002).

Сфера научных интересов:
Менеджмент, управление проектами.

Управление цифровой трансформацией компании

Эта дисциплина является интересным «цифровым» путешествием вместе с экспертами и практиками цифровой трансформации и проходит в формате стратегической деловой игры. На обучении вы узнаете, как на практике осуществить переход от физической модели бизнеса к цифровой, которая позволяет удовлетворять все запросы быстро меняющегося рынка и клиентов, как работать с инновационными технологиями, цифровыми продуктами и создавать среду для эффективных коммуникаций.

Максим Арзуманян

Старший преподаватель кафедры информационных технологий в менеджменте ВШМ СПбГУ.

Образование:
Диплом специалиста, факультет экономики и управления СПбГУТ, 2000–2005.
Британская Высшая Школа дизайна, курс «Дизайн образовательных программ», 2016.
Летняя Школа SAP, 2015.
Развитие профессиональных компетенций в области информационных технологий на основе учебных курсов корпорации EMC, 2015.
Open SAP (MOOC). Sustainability and Business Innovation июнь-июль 2014.
Global University Alliance & LEADing Practice, курс «LEAD Enterprise Architecture eXpert program», 2013.
Game|Changers. Game Changers Transforming Education Track, февраль – август 2013.
Методология Субъектно-ориентированного управления бизнес-процессами (S-BPM): инструментарий Metasonic Suite, 2012.
Export Academie Baden-Wurttemberg. Web-training course «Innovation management», июль 2012.
Профессиональные курсы учебного центра IBM: IBM Certified SOA Associate, 2009; IBM Certified Business Process AnalystWebSphere Business Modeler Advanced V7.0, 2011; IBM Certified Associate BPM Analyst, 2012.
Международная программа «Strategic & Information Technology», Export-Akademie Baden-Württemberg GmbH, Германия, 2011.
Разработка процессно-ориентированных и интеграционных решений на платформе webMethods, 2011.
Академия IDS Scheer, курс «Управление бизнес-процессами, интеграция приложений и построение SOA с платформой webMethods», Сертификат №W -101026-6664, 2010.
Управление корпоративной информацией с использованием EMC Documentum Manager, EMC, 2010.
Академический центр компетенций SAP, курс TERP 10 SAP ERP «Интеграция бизнес процессов», 2009.

Профессиональная сертификация:
TOGAF 9 Certified, 8 June 2015, Registration number 96801.
LEAD Enterprise Architecture Expert, Certification Registration Number: 3045.
SAP Certified Associate - Business Process Integration with SAP ERP 6.0, EhP6, SAP, Сертификат №: 0006882935.
IBM Certified Business Process AnalystWebSphere Business Modeler Advanced V6.2.
IBM Certified SOA Associate.
IBM Certified Business Process AnalystWebSphere Business Modeler Advanced V7.0.
IBM Certified Associate BPM Analyst.
ARIS Certified Specialist, ARIS Platform № A7-CS-0067.

Профессиональный опыт:
Со-основатель и директор межвузовского академического центра компетенций по архитектуре предприятия «EA Lab». (2014-н.в.).
Deputy director at Smart Architects (2014-н.в.).
Консультант в бизнес-инкубаторе ИНГРИЯ (2016-н.в.).
Представитель в России и член руководящего совета международной академической ассоциации в области архитектуры предприятия «Global University Alliance» (2015-н.в.).
Постоянный член сообщества «Живые города», член программного комитета Форума Живых Городов (2015-н.в.).
Имеет успешный опыт реализации проектов в области архитектуры предприятия, управления бизнес-процессами и информатизации для ПАО «Газпром», ПАО «Газпром нефть», ПАО «Роснефть», ФГУП «Почта России», Конституционного суда РФ, правительства Ленинградской области.

Сфера научных интересов:
Архитектура предприятия и бизнес-инжинирнг, социальное проектирование и инженерия, современные формы и методы образования.

Креативное мышление

Миром правят те, кто думает не так, как остальные. Этот курс учит видеть привычные вещи иначе: необычное – в обычном, простое – в сложном. Он о том, как мозг и творческое мышление развивать во взрослом возрасте. Благодаря тщательно подобранным креативным техникам и методологиям участники обучения смогут усилить продуктивность и оригинальность своего мышления, научатся использовать творческие способности как для бизнеса, так и в повседневной жизни.

Персональный бренд руководителя

Этот курс о том, как быть успешным руководителем и постоянно работать над собой – развивать компетенции, приобретать новые знания и навыки, оттачивать лидерское мастерство. Как через амбициозные проекты, сложные задачи, постоянный выход из зоны комфорта совершенствовать свою экспертизу. Как с помощью успешного личного бренда добиться настоящего карьерного взлета. В ходе курса мы поговорим о том, как создавать и развивать собственный бренд. Мы проанализируем успешный опыт топ-менеджеров международных корпораций, поговорим о том, как разработать свою бренд стратегию, определить ключевую аудиторию и каналы продвижения своего бренда.

Групповой итоговый аттестационный проект

Нацелен на решение конкретных стратегических задач сторонних по отношению к слушателям организаций. В ходе его реализации слушатели работают как команда внешних консультантов в тесном взаимодействии с менеджментом компаний, на базе которых реализуется проект. Семинар по подготовке группового итогового аттестационного проекта ведёт доцент кафедры стратегического и международного менеджмента ВШМ СПбГУ, к.э.н. Ольга Верховская.